職種別の見せ方
同じ経歴でも、応募する職種によって前に出すべき情報は変わります。
コンサル
見られるのは「構造化して考えられるか」です。
・課題をどう定義したか
・なぜその打ち手を選んだか（選ばなかった案も含めて）
・関係者をどう動かしたか
・結果をどう測ったか
成果より、成果に至る過程が読まれます。したがって、書き方も「課題→仮説→打ち手→結果」の順に揃えると通りやすくなります。
未経験から入る場合は、事業会社でのプロジェクト推進経験をこの型に翻訳して書くのが有効です。
コンサル職での経歴の翻訳を無料相談する
事業会社の経験をどう言い換えるかは、面談で具体的に整理できます。無料です。
- 面談は無料・オンライン対応です
- 書類の添削は各社のサービス範囲によります
- 掲載内容は公式サイトの公表値です
IT・エンジニア
見られるのは「何を、どの規模で、どこまで担当したか」です。
・技術スタック（言語・フレームワーク・クラウド）
・担当範囲（設計から入ったのか、実装のみか、運用も見たか）
・チーム規模と自分の役割
・システムの規模（ユーザー数、トラフィック、データ量）
よくある失敗は技術名を並べるだけになること。「使ったことがある」と「設計判断ができる」は別物として見られます。なぜその技術を選んだかを1行添えるだけで印象が変わります。
技術領域ごとの評価軸を無料で確認する
同じスキルでも、企業のフェーズによって評価が変わります。相談は無料です。
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製造業
見られるのは「どの工程を、どの製品で」です。
・製品領域（自動車、半導体、化学、食品など）
・担当工程（開発／設計／生産技術／品質保証／生産管理）
・扱った規模（量産数、ライン数、拠点）
・改善実績（歩留まり、リードタイム、コスト）
製造業は領域と工程の組み合わせで求人が決まるため、ここが曖昧だと書類が届きません。使用した設備名・解析手法まで書くと具体性が出ます。
製品領域と工程の見せ方を無料相談する
同じ経験でも、応募先の製品領域によって評価は変わります。面談は無料です。
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管理部門
経理・財務・人事・法務は、「どこまで自分で完結できるか」が軸です。
・担当した範囲（月次まで／年次決算まで／開示まで）
・会社の規模と上場区分
・使用した会計システム
・監査対応、税務対応の経験
資格がある場合は、資格そのものより「資格を使って何をしたか」を書きます。
会計士・税理士のキャリアを無料相談する
資格職は行き先ごとに評価される経験が変わります。面談は無料です。
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共通する注意点
①応募先の言葉を使う。社内用語をそのまま書くと伝わりません。
②2枚に収める。長さは熱意ではありません。
③空白期間は書く。隠すと面接で必ず聞かれます。1行で理由を書けば済みます。
④誤字を残さない。「注意力」の評価に直結します。提出前に一度、印刷して読んでください。